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早教中心的經營基礎是什么?

來源中心:瑪爾比恩早教中心 時間:2019-06-25

     一個早教中心能否永續經營,除了投資人的領導與管理能力之外,更重要的因素是“人”。

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    這個人是指早教中心的老師、園長等等,早教中心的人要齊心協力,同時早教中心人也要齊心協力,招生成功就不是一個人的緣由。所以“招生”在早教中心是一個很重要的課題。只有招生成功,早教中心才有經營下去的機會,老師才有展現自己教學專業的舞臺。

 

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    然而招生并非只是中心負責人的工作,必須是早教中心全體人員的共識。老師要樹立“留住學生是自己的職責”的觀念,所以要讓自己的教學、管理,及寶寶的學習品質越來越好,讓寶寶可以健康快樂成長,并隨時充實自己,不斷學習、成長。

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    早教中心招生是一個長期的工作,并不是這次招生后,后面就不需要招生了,早教中心的每個人要做好各司其職,教學老師做好教學工作,銷售老師做好銷售工作,服務好家長和孩子,當每一個人的工作品質都能夠讓寶寶與家長滿意時,相信招生也成功了一半。以下提出幾點促進早教中心經營品質的方式,相信只要做到了,報名早教課程的寶寶也就隨之增加。

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